破浪全球化,出海遠民為中國制造業出海保駕護航
引言:全球化浪潮下,中國制造業的機遇與挑戰
在經濟全球化的大背景下,“出海”已成為中國制造業尋求突破與增長的必由之路。TikTok在歐美社交領域的風靡、SHEIN對全球快時尚產業的重塑、比亞迪新能源汽車暢銷190個國家,這些成功案例無不彰顯中國制造業出海的巨大潛力。商務部數據顯示,2024年中國對外直接投資同比增長23%,越來越多的制造企業揚帆起航,試圖在海外市場開疆拓土,尋找新的增長引擎。
然而,出海之路并非坦途。制造業企業出海面臨多重挑戰:
· 市場定位與戰略規劃迷茫:不同國家和地區的市場環境、消費習慣、政策法規差異巨大,如何精準定位并制定合適的戰略和拓展模式?
· 文化差異與溝通障礙:與不同文化背景的團隊和客戶打交道,語言、價值觀和工作習慣的差異如何化解?
· 合規風險與運營難題:各國法律法規在貿易、稅收、知識產權保護等方面差異顯著,如何確保合規運營?
面對這些挑戰,制造業企業亟需一位專業的“航海伙伴”,為其提供全方位的支持與解決方案。
出海遠民:中國制造業出海的堅實后盾
出海遠民企業管理咨詢有限公司,專注于為中國制造業企業提供全球化戰略咨詢與落地服務。公司創始人陳攀峰先生,留德碩士,擁有20多年全球化實戰經驗,熟練5門語言,曾任華為智利副代表,著有《華為全球化》、《出海遠航—中國企業的全球化之路》,并受邀擔任清華經管、交大安泰、北大國發院和長江商學院全球化課程講師。
出海遠民匯聚了五十多位核心顧問,堅守“以客戶為中心,助力中國制造業全球化”的使命,在企業戰略管理、組織與流程、銷售與服務、人力資源、渠道與品牌、產品研發、合規運營、海外平臺搭建與運營、海外建廠等領域擁有豐富的實戰經驗。我們致力于為中國制造業企業提供全方位、多領域的專業支持,助力企業在全球化浪潮中乘風破浪。
七大核心業務,為中國制造業出海保駕護航
為幫助制造業企業應對出海過程中的各種挑戰,出海遠民精心打造了七大核心業務,涵蓋從戰略規劃到落地實施的全流程,為企業提供一站式解決方案。
1. 出海俱樂部:全球化企業交流互動樞紐,為會員提供專業咨詢服務、線下公開課及企業內訓課,聚焦海外市場洞察、客戶拓展策略、全球化戰略制定與執行等關鍵能力,全面提升企業團隊的出海實戰能力。
2. 出海訓練營:中國制造業國際化人才的“黃埔軍校”,課程覆蓋出海戰略、銷售拓展、產品行銷、品牌渠道、交付服務、人力資源、財稅管理等領域,培養兼具國際化視野與專業能力的復合型人才。
3. 全球化建議書:基于企業全球化發展階段,深度調研出海戰略、營銷體系、交付服務等十大關鍵維度,為企業量身定制可行性規劃建議,助力企業穩健前行。
4. 海外建廠報告:全面剖析海外營商環境、政策風險、設廠成本等核心要素,提供科學合理的選址建議,助力企業實現前瞻性投資布局。
5. 國家總經理發展項目:構建國家總經理崗位模型,定制專屬培養方案,為企業儲備高素質后備干部,打造多元化、專業化的人才梯隊。
6. 出海咨詢:涵蓋全球化戰略、組織能力、營銷體系、交付服務、人力資源等十二大模塊,通過現場調研、專項研討、方案共創與落地陪跑,為企業提供定制化解決方案。
7. 海外陪跑:為海外本地員工賦能,全程陪跑海外項目,助力一線銷售團隊提升客戶關系,確保企業總部政策在海外市場的精準落地。
合作案例:見證中國制造業出海的實力與成果
出海遠民已與天合光能、比亞迪、中國中車、奇瑞、長安、福田、東風、賽力斯、遠景能源、美的、TCL、中國電科、航天工業、建發集團、模塑科技、九牧衛浴等眾多制造業企業開展深度合作,助力其解決海外業務痛點,提升全球化管理能力。
· 天合光能:助力全球化戰略制定與落地,優化全球組織架構,搭建大客戶營銷組織,提升外派干部能力,推動歐洲與拉美區域業務高效協同。
· 比亞迪:參與海外區域平臺選址與搭建,指導海外行政與HR制度制定,培養國際化人才,提升海外團隊能力。
· 奇瑞:分享華為全球化經驗,協助制定銷售體系策略與品牌提升策略,開展海外總裁班培訓,全面提升海外業務競爭力。
· 模塑科技:協助搭建寶馬、奔馳、特斯拉大客戶組織,指導明華墨西哥與美國工廠的選址、搭建與跨文化管理,助力海外營收大幅增長。
· 建科股份:精確診斷全球化階段,搭建海外事業部組織架構,培養國際化人才,為企業注入持續發展動力。
· 中國中車:協助制定海外研發體系搭建方案,推動四方所海外研究所落地,提升海外研發能力。
· 九牧衛浴:制定國際化戰略,參與出海區域選擇與大客戶戰略規劃,推動品牌國際影響力提升。
選擇出海遠民,開啟中國制造業的成功出海之旅
出海遠民以專業服務、實戰經驗與成功案例,助力中國制造業企業高效出海。無論您是初次嘗試還是面臨挑戰,我們都將為您提供全方位支持,與您共拓全球機遇,實現全球化突破。
掃描下方二維碼,關注出海遠民公眾號,獲取更多出海資訊與咨詢服務。
標簽:


